管理型人才更突出“全”，技术型人才更注重“专”，而且这两种人才都是当前急需的人才。
第一，管理型人才突出“全”，对综合素质要求高，博采众家有思路。
管理型人才要担当管理和引领的作用，要求的是综合素质突出，视野开阔，有领导能力和管理策略的复合型人才，不仅对于所属行业，对于其他各个行业的知识都要有一定的了解，对于未来发展趋势的判断要非常敏感和精准。这种人才靠学校培训只是一个基础，更关键的是在实践中锻炼和提高。复合型人才并不是传统上讲的“门门通，门门不精”，而是善于博采众家为我所用。
第二，技术型人才注重“专”，对专业技能要求高，一招鲜吃遍天。
这些年我们都知道一些企业对于高级技工的需求很高，年薪百万还一人难求。可以看出当前经济发展对技术型人才的需求非常高。技术型人才最重要的就是对本行业技能的精益求精，也就是我们通常所说的“工匠精神”。肯下苦工夫去钻研，掌握独特的专业技能，成为行业里专家能手。技术型人才需要有百倍的耐力面对孤独、枯燥，并把这些融入生命成为乐趣。
无论哪一种人才都是社会需要的，关键是首先 要成为“人才”，选择适合自己的发展道路，用心去做，努力拼搏，总会有好的前景。
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管理型人才更需要具备“德”，就是德性；而技术型人才更需要具备“才”，就是才能。当前社会更急需有德性的管理型人才。
社会急需有德性的管理型人才
在现代企业中，一般会提拔有才能的人做管理者，而不会去考察他的德行。
德性指的是不自私，凡事能从大处着想，能多为他人考虑。
而正是因为选拔标准出了错，造成很多管理者虽然很有才能，却比较自私，只为自己考虑，不为团队和员工考虑。
此外，作为一名企业管理者，应当要肩负起一个团队的责任，也因此他们比普通员工有更高的地位和更多的收入。但很多管理者只看到地位和金钱，而没有看到作为一个管理者需要肩负的责任。
虽然现在社会上，企业管理者不少，但真正有德性的却很少，因此从这个角度来说，当今社会急需有的德性的管理人才。
管理型人才很难找
有德性的管理人才很难找，主要原因在于，人的德性究竟如何，不是仅凭几次面试、几次交谈就能够看得出来。一定须要在一起共事几年，甚至十几年才能真正了解一个人的德性、人品。
因此，现在企业的管理型人才，特别是高级管理人才，更偏向于企业内部提拔，就是因为这样提拔上来的人知根知底，他的德行、人品在过去很长一段时间内，通过了企业上上下下的“考核与认证”。
成为管理型人才的方法
如果你想成为一个管理型人才，那得做好在一个企业连续工作十年的决心。只有这样，老板和同事们才能在共同工作的过程中，看到你的人品。
另外，你的一言一行都透露了你的人品与修养，因此这十年的每一分每一秒你都不可懈怠，要努力不让自己的私欲占上风，要努力在做事的时候尽量考虑到他人感受。也唯有经过这样的打磨和修炼，你才能成为一名合格的管理型人才。
看到这里，你可能会觉得做管理型人才太艰难了；但换一个角度，如果让你在这样的人手下工作，你一定会愿意的。
那么，究竟要不要做管理型人才呢？选择权终究在你自己的手上。
管理型人才和技术型人才有什么不一样？
管理型和技术型的根本性不同，在于“全面”和“局部”之分。
管理型人才最基本的能力，是对于全局的把控，可以说，一个把控不好全局的管理人员，是很难开展工作的。
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对于全局的把控大体表现在哪里？
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整体工作的顺畅进行。
一个人做好一件事容易，但让一群人做好一堆事，的确非常考验一个人的能力。保持整体工作的顺畅进行，不出现大事没有小事不断、职工流失严重、技术青黄不接等问题，是身为管理者的基本素质。
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对于时代发展的预见性。
时代发展很快，尤其近年技术的迅速发展，可以说一觉醒来就变个天。对于时代的发展保持必要的敏锐性，对于行业的走向具有一定的预见性，并及时地做出相应的决策，才能更好地带领团队（企业）向前。
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过人的社会能力。
任何一家单位，都要面临与社会的各种交流；而社会资源的广泛获取，能够让单位发展得更好、更快。这需要强大的交际能力，以及对事物的高分析能力。
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技术型人才。
也就是专门型人才，在某个方面有着强大的业务能力。
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再说当前社会急需哪种人才？
虽然说管理人的工作难度更高一些，管理人的收入也普遍要高一些，但随着互联网技术的快速发展，传统行业的迅速没落，人们的就业形式已在不知不觉中发生了巨大的变化。
可以说，以现在的社会发展趋势，可能技术型人才会越来越占主流；而管理型人才，随着就业形式的改变、传统企业的没落、新型企业的扁平化管理，将面临“不得不改”的局面。
现在社会急需技术型人才。
而管理型人才与技术型人才的比例大概1:10。
技术型人才就像士兵，管理型人才就像将军。
有再多的管理型人才，也没有办法打胜仗，打仗还得靠技术型人才去攻坚。
现在社会上技术型人才太少，因为现在学校教的都是基础，毕业之后并不是专门的技术型人才，毕业就能上岗干活的那种人才，是很难培养的。
不想当将军的士兵不是好士兵，所有人都去当将军了，那还有那么多士兵？
当了士兵的技术人才，也想做管理。
学校培养出来的都是将军，反而跟社会需求正好相反。
现在急需的技术人才，反而没人愿意去做。
没有好技术不行，没有好管理也不行。
但只有技术人才多了，才需要管理为他们增幅。
只是大多数技术型管理人才,太注重自己的经验法则又缺法继续在管理知识上的进修,在跨部门沟通时让人很无法接受。
现在真正爬到高层的管理人员,没有具备综合型才能,
只有技术与管理综合的人才，才是最急缺的。
也就是那种从技术型人才晋升上来的管理，才是真正的管理人才。
可以说说你的看法。
管理型人才
1是具有渊博的知识和社会经验的人才
2具有深刻了解人的行为以及人际关系的人才
3具有很强的很强的组织能力和团队意识的人
技术型人才
指的是掌握和应用技术手段为社会谋取直接利益的人才，因此他们长期处于工作现场和一线生产线
简单的来说管理型人才相当于我们的神经系统，技术型人才是我们身体的各个器官，当头脑发布命令时，通过神经传输到器官，我们就能做出各种行为反应。
所以说不管是管理型人才还是技术型人才他们都是相互相称的，都是当今社会需要的。在一个团队里这两种人才都是有它所存在的功能和意义的。
用一个例子进行一个非常直白的对比。比如管理型人才就是从普通高校毕业的大学生。可以理解为综合性的管理型人才。在大学里面学的东西，但是没有一门是专业精通的。听起来是大学毕业生，但是放到社会上，啥都不会干。
技术型人才可以理解为从专业技校毕业的学生。虽说学历没有那么高，但是精通于一门专业。步入社会直接就是实用型人才，放到那里就能干就能用。能够为社会创造直接的价值和财富。
从整个社会的用人结构来看，需要的管理型人才比较少，而需要的技术型人才比较多。而我国的现状是技术型人才比较少，而综合性管理型人才比较多，但是这部分管理型人才也只能称为所谓的管理型人才。正好和社会的需求相反。
目前社会的就业需求，大量的技术型人才。这是我的一些简单的见解。
技术型人才和管理型人才有很多不同点，外人一看便能看出来，总体来说，可以从以下几个方面进行对比区分：
1、思维方式不同，技术型人才是专业深度挖掘和追求细节完美的人，认准的事情一定要弄个所以然，坚持不懈，咬定青山不放松；而管理型人才是注重宏观层面把握的，不要求事事具备，抓大放小，提纲挈领，抓住要矛盾，不注重细节，问题是解决不完的，先维持大局，做好多方面平衡即可。
2、思考方式，技术型人才比较黑白分明，对就是对，错就是错，喜欢用量化的标准或尺子来衡量客观世界，眼里不揉沙子。错了一定要承认，不考虑场合，也不分人与人的差别；管理型人才虽然知道是有黑白，但保留了充分的灰度地带，有些黑白没必要弄清楚，不清楚反而更好。有标准也看人，比如听说有人迟到，第一先问是谁迟到，在面对事情的时候，先要看是谁，有时候看人下菜单，这点是最不着技术型人才待见的，但这种混沌圆滑的处事方式反而容易营造良好的人际关系。
3、对过程和结果的看重点不一样，技术型人才看重过程，不注重结果，看重过程会为了产品的精益求精不惜耗费精力和成本，这也是为什么做研发的不注重预算，只注重创新性和先进性；而管理型人才注重结果，同时关注过程，结果才是业绩单，了解资源的稀缺性，不能因为追求完美而错过时机。
4、表达方式不同，技术型人才表达注重程式化和模块化，总是按照一个逻辑进行表达和描述；而管理型人才大多比较发散，看重变通，见什么人说什么话。
5、擅长的学科不同，技术型人才擅长科学，管理型人才擅长哲学和艺术，因为管理本就是艺术，没有一定之规。
当前社会缺人才，所以管理人才和技术人才都缺，最好是可以整合二者的长处，比如有管理意识的技术型人才，和懂技术的管理型人才是最紧俏的。技术型人才可以帮助企业做技术深耕，增加产品技术含金量和创新性；管理型人才可以帮助企业实现从1到100的模式变革，帮助企业增值。
社会需要可以根据不同岗位要求，快速适应的人才，类似于具有“乐高积木”属性的人，可以随着不同要求，组合自己不同才能的人。
以往的岗位，工作技能要求单一，有一个特别擅长的方面，比如掌握一门技术，或者是管理能力特别好，就可以有很好的发展。
而现在，伴随着技术发展而来的工作内容和要求的变化，技术和管理直接再也没有清楚的分界。也许这个项目需要更多的管理能力，管理人，财，物；也许那个项目需要更多的技术指导，比如技术方向把握，技术关键点掌控。
所以，无论是哪个行业，对于本行业的基础技术，以及通用管理技能的都是必须掌握的！接下来，就是在工作中不停的打磨两方面能力，做到“日拱一卒，功不唐捐”。
我是爱到成伤，欢迎关注我的头条号“爱到成伤”。
技术型人才是对某个具体事物的解决能力，管理型人才不仅技术全面，同时具有技术人才的特长，是人综合能力的体现。因此，当前社会急需管理型人才。
本人的工作偏向管理型，但是认为当前社会更需要技术性的人才，尤其是中基层的，以杭州为例，互联网行业蓬勃发展，更带动了以IT为中心的技术性人才的发展，而社会紧需的管理型的人才主要是偏向于高层管理者，是能掌握和把控大局的管理者
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