家政行业一直以来都有这么个痛点，每个家庭的环境不同，习惯也不同。用户总是希望得到更好的结果，很多用户会认为阿姨“磨洋工”，导致了评价下降。而开发任务流程是最好的解决之道，服务环节标准确定后，用户在付款前就知道自己将得到什么样的服务，阿姨也清楚自己都需要在这段时间内做好哪些工作。
会员制是指招聘阿姨作为其会员，由实体公司对阿姨进行培训并介绍工作。客户将工资直接支付给阿姨，实体公司不介入，但会员需要缴纳会费。一般来说这类公司都主要是介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主的。
会员制（或称为：综合型家政服务组织）是指从事家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员，运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式。
高效资源配置，主要方面是通过LBS更精准的匹配用户。区域内的就近原则，或可参考打车软件。另一方面是保洁资源的配置，公司提供分装的保洁用品，上面可以有自己的logo，控制质量，也方便重复利用，提升品牌效应。就像美团外卖送餐员的统一着装让人感觉挺高大上。
互联网+”提出一年多以来，各行各业都在发生着变化。家庭服务业的发展事关到每个家庭，家庭服务业与互联网+的融合，是提升行业发展的基础。做好网络营销，用好微信、微博等自媒体工具。
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