芒果姐姐以樊登读书会来给大家拆解。
帮人读书也能赚钱？
是的，而且年收入过亿。
今天我仔细分析了下这个帮人读书的赚钱案例。
1，樊登读书会到底是怎么赚钱的？
简单来说，就是先自己读书，然后加入自己的见解，把内容精简融合发酵，再讲出来。
会员需要缴纳一年365元的会费，来获取这些加工发酵过的内容，包括一些PPT、图文等内容。
2，书能自己读，为什么会有人愿意花钱？
“帮人读书”解决的是这样一部分人的需求：没有时间读书，或者没有独立读书能力但是又有着读书愿望的人。
没有时间读书：很好理解，大多人疲于为生活奔波，读书本身就是一件奢侈的事情。
没有独立读书能力：要么知识水平有限、阅读理解能力够呛，要么没有持久的定力去坚持读书，需要有人push.
有着读书愿望的人：或为事业，或为家庭婚恋关系，或为小孩教育，或为人生困惑……
总之，凡夫俗子需要一种叫做“知识”的东西或指导人生方向，或缓解内心的焦虑，或感动自己，或装逼找点混江湖的谈资……
有需求，就有价值，有价值，就能赚钱。
这是我在网上看到的图：
可以大概说明读书会所瞄准的这部分群体。
讲个故事，据说樊登本人就是听了这个故事，然后做了“帮人读书”的创业项目。
某北京房地产老板，花3万每月每人雇了2个大学老师，让他们读完书，然后每天陪着他在奥体森林边跑步边讲书。
满足需求就赚钱，天经地义。
樊登于是就把这门生意做到了线上。
大赚特赚。
3，个人如何做这门生意？
樊登并不是一开始就这么大，他也是从2个卫星群开始创业的。
作为个人，你也是可以做这门生意的。
盗与道里讲过很多创业项目，老实讲，都可以成功。
至少，如果你资源有限，智力平均，且是一个人的情况下，月入2-3万确实都没有什么问题。
如果有个前辈稍加指导，当然能让你少走几个月的弯路，也可能是一年两年的弯路。
而且，比较而言，自己做个小项目月入2-3万要比上班那工资2-3万容易太多太多了。
就芒果姐姐所在的北京而言，我所知道的身边的各大互联网公司，什么腾讯啊、百度啊、阿里巴巴啊、58同城啊、今日头条啊……不管一线二线还是不知名的小创业公司，要月入2-3万，需要的各方面的能力（无论是专业技能，还是管理能力）、学历（本科研究生遍地都是），资历（兢兢业业3-5年），时间（经常加班），看领导脸色……等都是投入十分巨大的。
可以说，一个月入2-3万的职场人，综合能力确实是可圈可点的。
而自己做个小项目月入2-3万，如果不是路走得不对，脑子不是太笨，没有懒癌，实现起来难度不大。
自己做项目的人，往往是一开始一头雾水，等做个几个月一年半载的，一般的小项目就再也瞧不上了，2-3万的工资，呵呵，他们都愿意拿这钱去雇佣一个帮忙卖力的人了。
能解放出自己更多时间精力，何乐而不为呢？
不用自己动手的，坚决不自己动手，这是做团队必备的基本认知。
这个时候，贵的不是钱，而是有限的时间。
只有这样，才能扩大，进行规模化。
那么，对于个人能力有限，资源有限，如何做“帮人读书”的这个小生意呢？
给出一个路子。
1，行业细分。
能力小，就吃少点，切忌大而全，坚守小而美。
就像切蛋糕一样，有多大胃，吃多大的蛋糕。
所以一开始盘子就不用铺的那么大。
选一个极其细小的领域，比如营销是一个领域。
再切割一下，做网络营销，不够小，再切割一下，做网络营销里面的SEO。
SEO还是不够小，那就做卫星的SEO。（这里只是
举例说明细分领域）
看似虽小，但是肉很实在哦。
2，地域
全国各地，地域跨度太大，干脆只做一个城市。
3，增加黏性
1、2解决“小”的问题了，接下来就是“美”了。
既然是一个小而美的生意，那么务必打造极致的体验，极致的黏性。
读书是个人与作者灵魂的交流，但是要增加黏性，必须增加读者之间的互动。
线下读书日、线下分享日、读者行业划分（分小圈子、资源对接等）都是必须的。
甚至做一些与读书无关的事情，但是和读书人气质吻合的事情。
只要是这群人，找出相似的特质。
读书的人，一般来说，积极向上或至少追求积极向上。
旅行（同城周边）、运动、健身、展览会……都不会错。
核心目的只有一个，捆绑这群人，人与人相互捆绑了，你的品牌读书会也就捆绑了。
4，裂变
3的完成就是很好的积累铁杆粉丝的过程，就是种子用户。
之后，由于很强的黏性，认可（毕竟可能除了上班老公孩子外，基本上业余时间都是给了读书会了）再加适当的分销游戏，裂变也就轻而易举了。
对，说一句，为什么我说的是老公孩子？嗯，目标群体女性偏多。
5，梳理一下，你需要做哪些事情呢？
1）选择该领域畅销书籍。
2）仔细读完并做读书笔记，加入自己的东西。
可以是案例，感悟，联想，分析……
3）将这些整理加工成图文的形式分发到自媒体平台。
第一阶段，反复这3个步骤，完成第一步的流量积累。
4）建群，组织线下读书会等各种活动。
拍照、拍视频（剪辑精华片段+成员感悟）。
整理好这些图片、音视频作为素材再次整理文章进行宣传。
直播。全程直播，再引一波流量。
变现就不用我再讲了吧，会员费也好，纯流量赚广告费也好，打赏也好，卖书也好、电商也好……
从此，过上了读读书，耍耍嘴皮子，码码字，满腹才华的还有钱赚的知识网红。
好不潇洒。
从0-1的过程走稳了，1-10000+的路还远吗？
一年，五年，十年，这都是一个可行的生意。
岁月伴我老，读书任逍遥。
对于喜欢读书的人，何尝不是一种恩赐？
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本文来自盗与道新媒体。
所谓的逻辑思维，吴晓波樊登读书会这些大咖新媒体是在合适的时间和合适的领域当中去做了合适的事情。那么它们的成本是如何制定的呢？他们的本身的成本不是特别的高，因为这些平台和他们在传播的高中借助的就是他们本身的能量和本身的一些资源。所以很多人看到他们很成功，便去模仿，其实智商去模仿的过程中很难去把他们商业化过程中和它本身的意义价值全部放进去。例如逻辑思维的平台的方向和他们管理的这些模式的话都是经过过详细的思量过而发布的。逻辑思维本身的创始人和他本人也是在这个平台当中有注入极大的心血，同时他也是一个非常热衷于做天使投资的一个人，所以很难去判定说这个东西成本有多高的这个问题。实际上在运营这些平台的时候必然会产生一些费用，例如，推广费用了，还有一些管理费用，还有一些平台的管理者，还有员工日常的开销，等这些都是存在的，那么它的净利润应该在60%左右他们才会去做这种，平台，因为他们本身卖了自己的脸面和本身自己的资源加入的进去，如果他的这个利润达不到60%的话我觉得他们不会去做这样的事情。另外还有一个好的事情是什么呢？这所有的平台。用的成本比较低的主要原因是，他们通过的是，社群营销和粉丝营销，因为他们本身关注的人和他们听得过程中，通过裂变形式去，分享和进一步发扬的过程中呢，也通过把，下一集和上一集之间的关系，通过金钱的纽带进行连接，所以他们会不断的去帮他们推广他们的产品，以及，去推广他们的好处，但实际上当他们遇到有缺陷的时候，他们也不会直接的去把它们拿出来去讲，而是应该把他们好的东西都拿出来讲，所以他们的运营成本当中只占到整个所有运营中的10%左右。如果这个话被，逻辑思维，或者吴晓波，来自诸葛相关的平台，看到的话估计会受到猛烈的抨击，还有不满，但实际上，的话，我们通过大数据分析，这个平台来讲这个实际上产生的，宫中的效益的话，主要是他们说的，主要的开销还是开在了人力资源和一些简单的推广上面，实际上，他们在推广上面所付出的费用还是极少的。
现在主要的网络资源主要分配分成两种。
一种叫内容输出，一种叫平台搭建。
当然。现在很多的平台跟内容输出方。都是两者兼和。例如说？罗辑思维到现在的“得到”，它现在已经纯内容输出变成平台。而反过来，吴晓波频道，已经成为平台，而不是内容输出。
所以总的来说，无论吴晓波频道还是罗辑思维或者现在叫的得到，他们都综合了平台和内容的整合。
所以至于谁才能谁更收大家的欢迎，就看谁的内容和平台谁更受大众的注意。
标签：读书会,吴晓波,罗辑
