第一，每一个企业都有红线。
阿里巴巴强调“价值观第一”，员工绩效考察中有一部分是上级的价值观评分，这在互联网公司绝无仅有。抢月饼事小，但是破坏游戏规则事大。虽然上面知乎匿名回答的那位员工也表明本人意愿只是想买盒月饼回家吃，行动上却是破坏了整个秩序。不缺人的阿里巴巴认为，他们的行为破坏了规则，违反了其价值观，被开除是理所应当的。
第二，企业建立在规则之上。
淘宝最为人诟病的，除了假货就是刷单，再不然就是更早之前淘宝小二的腐败。这些破坏规则的行为，阿里巴巴没有心慈手软，专门成立了打假部门和廉政部门。阿里巴巴的电商业务运营属性决定了其同百度的差别。因而阿里巴巴比百度更强调规则。如果做不到这一点，阿里巴巴电商业务也很难有今天的成功。墨守成规不好，立木南门确实应做之事。
第三，上位者的管理理念是“价值观”至上。
马云花名叫风清扬，其本人给外界的形象不可谓不正直。当马云还没成名视频曝光，让我们看到了一个勇敢阻止投井盖的马云。马云希望阿里巴巴所展示的企业形象也应当如是，其曾用野狗和小白兔这两个十分生动的形象。一个人的业绩很好，但没有价值观，就是野狗，要坚决地踢出去。业绩不好，有非常好的价值观，是小白兔，也得毫不留情地坚决杀掉。所以阿里巴巴这样做看上去有些“道德洁癖”，实际上还是比较容易理解的，有其必然。
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