11月7日，福布斯发布2019年度中国富豪榜，共400位中国富豪登上榜单，本次榜单上榜门槛为70.7亿元。根据福布斯富豪榜统计， 傅光明家族以175.4亿元上榜。
傅光明
傅光明，中共党员，高级经济师，圣农创始人、福建圣农发展股份有限公司董事长兼总经理，中国光彩事业促进会理事，福建省人大代表，福建省光彩事业促进会副会长，福建省工商联副会长，南平市工商联会长，南平市慈善总会会长、福建省畜牧协会理事，全国劳动模范，全国优秀企业家，CCTV2007年度十大三农人物，全国优秀特色社会主义建设者，海峡西岸经济区建设突出贡献者。“2010年福布斯全球富豪榜”公布后，傅光明以10亿美元的资产上榜。2018年10月，被中央统战部、全国工商联推荐为改革开放40年百名杰出民营企业家。
傅光明是中国最有良心的企业家之一，他常常说做食品就是做良心。傅光明的口头禅就是一个人一辈子干好一件事情就够了。正是这种精神让傅光明把30年前一个小农村，变成了现在拥有2座鸡肉加工厂、15座养鸡场、3座孵化场、3座饲料厂、35座鸡肉加工厂和1座食品深加工厂的大型现代农业集团。
傅光明：一辈子养鸡的人
危中有机
1983年，中国民营经济刚刚萌芽，不安于现状的光泽县人武部傅光明放弃了“大好前途”，打破了“铁饭碗”，在大家质疑目光中下海养鸡。
就在距离县城3公里的富屯溪畔，新添了一溜不太起眼的鸡舍，傅光明就住在鸡棚边上，“创业初期很苦，3个月没剪头发，半年没回过家，累了就坐在鸡舍旁打盹，病了喝杯浓茶硬撑着。”
办鸡场不久，来了一场致命的禽霍乱，鸡群全军覆没。“要想重整旗鼓，非得改变管理模式不可，不这样干非得砸锅不可。”眼泪只能往肚子里咽，但是路决不能半途而废，6年的军旅经历，他把军人作风带进养鸡场，采取了半军事化管理措施，要求员工早晨六点钟起床，晚上十点钟熄灯。并且大胆探索，在鸡场实行场长、班组长岗位责任制，每天晚上由场长主持召开班组长会议，总结工作，下达任务，对员工奖勤罚懒、奖优罚劣。
虽然只有初中文化，傅光明不相信“土法上马”能搞活企业，为了弥补学识不足，他自主学习畜牧业领域知识，每年订阅《禽刊》等数十种报纸杂志，跑遍了全国200多家大中型养鸡场拜师学艺。他购置了大彩电、录像机，购买畜牧饲养电教片，每周集中两个晚上开展业务学习。对于新员工，统一安排3个月集中培训再上岗。
就在前几年，圣农再次遭遇一场行业危机。2012年-2015年，白羽肉鸡行业进入连续4年亏损的低谷期，企业倒闭了近70%。一时间，大家谈“鸡”色变，没人敢投资肉鸡行业。
傅光明敏锐观察到，全球白羽肉鸡消费量占全部肉类消费30%左右，并早已成为美日欧等发达国家的第一大消费肉类，在不久的将来，鸡肉也会成为中国第一大肉类消费品。“危中有机，这反而是圣农提高市场占有率的大好机遇。”他毅然决定投资70亿元，实施变道超车，逆势全力扩张产能。2016年元旦，圣农顺利完成产业集群建设，白羽肉鸡年产能达5亿羽，市场占有率大幅上升到10%以上，稳坐全国第一的宝座。
“圣农在发展历程中取得的跨越，哪一次不是在危机中实现的。”谈起那些惊心动魄的过去，傅光明豪情万丈。
永远的“0001号”
1986年，鸡场生意终于有了起色，傅光明有了光泽县申请注册私营企业的想法，当时全县还没有这个先例，谁也不肯给他办理。“我偏偏就不信这个邪。”从县工商局到南平地区工商局，再到福建省工商局，最终拿下了编号顺序为“0001号”的福建省第一家私营公司的营业执照，成立了圣农实业。
此后，傅光明又盯上了另外一个“0001号”。1993年1月，他用银行贷来的30万美元加70万元人民币，从丹麦引进了一条当时国内唯一的冻肉加工生产线，这条生产线从活鸡屠宰到分割、包装实现一条龙现代化作业。3个月后，圣农率先在华东地区以产加销、贸工农一体化的形式，建立了从种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、销售运输一条龙的农业产业化生产组织。
这条生产线吸引了国际餐饮业巨头肯德基的目光，彼时肯德基正准备在福州东街口开设全省首家分店，区域总监无意中听说圣农有国内最先进的生产线，在进行一系列的技术标准检测后，1994年9月，肯德基与圣农签订了长达10年的合作协议。如今，圣农已从肯德基的区域供应商上升至全国供应商。
“只做养鸡一件事，先做强再做大，大而不强，容易变成虚胖子，只有强了再大，企业才能健康发展。”傅光明说。为此，圣农创造了许多行业“第一”，针对“鸡的一生”打造出全球唯一一条“纵横循环经济产业链”，2016年，圣农率先实施农业养殖4.0体系。
中国匹夫
“总要有一些匹夫站出来，支撑中国的品牌，支撑县域经济的发展。”傅光明自称为“中国匹夫”，他有自己的偶像，一个是毛泽东，另外一个就是北宋名臣范仲淹，他最喜欢吟诵的是“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”这句名言。
2004年，圣农工农业总产值首次突破10亿元，不少人劝傅光明赶紧挪窝，把总部迁移到大城市。傅光明立即严词拒绝：“企业做大了，身为企业家，承担起的社会责任也更大了。光泽县农民太苦了，需要更多的大企业来带动和支撑。光泽县域经济没有发展，光泽县农民没有脱贫，我睡不着，吃不香。”2018年，圣农集团实现工农业总产值达600亿,占光泽县工农业总产值比例超过80%以上，撑起了当地经济的“半壁江山”。
2010年6月18日至20日，出现持续特大暴雨，光泽县遭遇百年一遇的洪灾，圣农集团黄岭肉鸡场等多个鸡场进水受淹，损失约3000万元。此次洪灾中，光泽县95%的企业遭受严重创伤，企业主们悲痛欲绝。大灾之前，傅光明首先想到的是别人，与受灾严重的30多家当地企业签订了总额为3000万元的借款合同，顺利解决全县企业灾后恢复生产的资金难题。
“圣农是靠大家支持才发展壮大，别的企业出现困难圣农就要伸出援手支持。我是一名共产党员，牢记为人民服务宗旨，有能力就要帮助别人。让他们在困难的时候看到前途，看到光明。”
收到救命钱后，受灾的旺众竹业有限公司企业主声泪俱下：“圣农自己受灾那么严重，还拿出3000万元来帮助30多家中小企业，当时银行贷不到款，如果没有这笔钱，我的企业恐怕撑不下去了。” 一周后，光泽县所有企业全部恢复生产，产能达到灾前水平。
慈善达人
对于慈善，傅光明毫不吝啬，这些年来他已经累计捐赠17亿元。
光泽学子曾某没有想到，幸福来得如此突然。2006年，家庭贫困的他，没钱念大学，走投无路，他向傅光明写了一封信。当时只想碰碰运气，没想到傅光明慷慨地支持4年的学费，拿到钱的时候，曾某当场哭了。这份恩情，曾某永生难忘，毕业后他选择回来报答圣农。5年来，曾某成了圣农的“骨干”，当上了企业高管。
2008年初，由于资金匮乏，南平市慈善总会筹建进展缓慢。成立市慈善总会是300多万闽北人民多年来梦寐以求的民心工程，但是只有社会各界尤其是企业家慷慨解囊，才能解决资金瓶颈问题。
得知市慈善总会筹建缺乏资金的消息，傅光明当即拍板决定慷慨捐赠1000万元。此时，圣农集团产业集群各个项目正在如火如荼地加紧建设，急需大量的后续资金。
能不能少捐一点，身边的工作人员小心翼翼地提醒他们的董事长。“圣农能有今天的跳跃式发展，离不开党的好政策，离不开全国人民的大力支持，圣农有责任为国家、为闽北经济发展及社会公益慈善事业尽心尽力。”傅光明毅然决然。
来源：福布斯中国网站、闽北日报
版权声明：欢迎分享！未经授权，禁止转载。
编辑：郭婷婷 值班主任：张旭东
标签：富豪榜,福布斯
