2012年总是被冠以悲情的色彩，经济泡沫、负能量传递，整个行业充斥着末日传说。但是，如同宇宙大爆炸前的混沌状态，2012发生的一切让我们坚信，在低谷的背后，正在孕育着全新起点。产业已经迎来拐点，一场全新变革即将爆发。
纵观2012年，6位领袖带领公司实现业绩上涨，推动公司乃至整个行业大步前行，这6位领袖值得被记录在2012年产业发展的书卷中，成为2012年度人物。
特别说明：以下年度人物以姓氏排名
年度人物：东芝电脑网络(上海)有限公司总经理 久保毅
东芝电脑网络(上海)有限公司总经理 久保毅 谁发明了世界上第一台笔记本电脑？相信很多人都不知道答案。世界上第一台笔记本电脑源自东芝，东芝在1985年推出T1100，第一次给人们带来了“笔记本电脑”的概念。正是这款产品的诞生，拉开了笔记本电脑近三十年高速发展的大幕。
尽管已经有了近30年的发展经历，但是东芝将业务重心转到中国还是最近几年的事情。没有对中国业务足够重视让东芝中国在起点上没有占据优势，不过依托全球的业绩，东芝电脑在中国市场仍旧占有一席之地。
2012年，东芝陆续推出了一些具有革命性意义的创新超极本。包括：功能强劲世界最轻薄的13寸超级本Portege Z830；世界首创的滑盖平板二合一的Satellite U920t，东芝独有的21:9高清宽银幕丽音超极本Satellite U800w等。同时，为满足顾客对色彩的个性化需求，东芝还创造性地推出的使用了NCVM新型材质的M800闪出色系列。
面对2012年大环境的低迷，东芝迅速应对大环境的变化。作为笔记本电脑的缔造者和一个有27年笔记本电脑制造史的品牌，久保毅表示：“东芝一直对高品质和差别化技术不断追求，为顾客提供有高附加价值的产品。同时，东芝将会通过与业界知名的业务伙伴和销售渠道伙伴的协作，推动中国笔记本市场向前发展。”
对于外界盛传的IT末日轮，久保毅表示不认同。他认为，随着消费者生活方式的不断变化，各种各样的移动设备也闪亮登场了。我们将会迎来一个新的时代，通过网络连接把更多的IT设备变得更加便携，使用也更加方便，他们将出现在人们生活的每个场景之中。可以说，更加普及、更加便利的移动计算时代已经开启了。
放眼2013，久保毅认为行业发展的关键词是“移动终端设备多样化”。为了满足用户在生活形态对于移动计算的不同需求，今年将会涌现出各种移动计算终端设备：不仅仅是传统的笔记本电脑，还包括超极本，二合一 PC，平板电脑，智能手机等。更多的选择必将带给消费者更加丰富的IT生活体验。
年度人物：宏碁大中华区总裁 林显郎
宏碁大中华区总裁 林显郎（图片来自百度百科）1998年至2005年长达七年的时间里，林显郎就一直掌管宏碁中国区业务。然而，由于当时宏碁的市场重心在欧洲，在中国大陆投入的资源不多，宏碁在中国大陆PC排名一直很不理想。
2011年10月底，宏碁宣布改组高级管理层计划，林显郎取代艾仁思，再次接任大中华区总裁。此时的宏碁由于收购了方正电脑，在中国大陆的市场排名已经上升到第二位。
七年时间，市场格局已经大变。中国已经取代美国，成为全球最大的PC市场。林显郎再次掌管Acer中国区业务，表明Acer对林显郎寄予的厚望。
在中国内地市场，联想的市场份额在34%左右排第一，Acer的市场份额10%左右排第二，第三名是戴尔。在宏碁与方正整合后，优势逐步凸显了出来。在中国四六级区域市场，方正的渠道帮助宏碁提升了市场份额，特别是渠道从原来的1000多家迅速扩张到3000多家。这样，宏碁就从原来的一至三级市场深入到了四六级市场。其次在企业客户领域，凭借方正在教育和金融类客户市场优势，宏碁打破了中国企业市场的坚冰。
尽管宏碁已经位列中国市场第二位，但是在林显郎的心里，还是有一个愿望。“尽管我们在中国大陆与联想有较大的差距，但不见得我们没有机会做第一。我们当然还是有梦想，因为占领第二肯定是想做第一。但是这个梦想要变成现实需要多长时间？我们目前还没有时间表。我是抱着很大的热诚来大陆，我也想自己能够做出一番成绩。”
年度人物：IBM公司大中华区首席执行官 钱大群
IBM公司大中华区首席执行官 钱大群（图片来自百度百科） 2007年，时任IBM东南亚/南亚区总经理的钱大群从周伟的手中接过了IBM中国的执掌权，人们并不看好。因为在IBM内部，前任董事长周伟拥有近乎完美的成绩单，从最初比较单纯的销售，扩展为研发、销售、服务、投资数项职能并举。周伟让IBM中国似乎没有什么显而易见的提升空间。
黑西装、白衬衫、说“我们”或“IBM”而不是“我”……这个身上印着“IBMer”的钱大群，用他特有的谦虚，仅仅用一年就让IBM的业绩好的让人惊讶。2008年，IBM刷新了公司营收、获利和股价涨幅3项历史记录。其中，大中华区的贡献尤为突出。有了这样的业绩做注解，2009年钱大群上任IBM大中华区董事长时，业内已经是另外一种看法。
钱大群在IBM公司内部有着很深的资历。33年前，钱大群以操作员的身份进入IBM中国台湾公司，从基层岗位不断成长。1996年，他在纽约担任IBM前任董事长兼首席执行官郭士纳的行政助理。钱大群称，这段工作经历，使他真正感受到了“一家跨国公司总裁的世界观以及领导变革的方法。”这一经历也让他在总部积累了广泛的人脉关系，使他以后向总部争取资源时，有了更多的可能性。
2011年6月，IBM迎来百年，正在继续落实“智慧的地球策略”实现智慧成长，在钱大群看来，“产业变革决定了我们的走法，即如何创造新价值，如何降低营运成本，如何预估风险。在数据爆炸的时代，我们希望抓住世界进入计算新纪元的趋势和契机，帮助客户成功转型并塑造出智慧成长的能力。”
年度人物：华硕电脑中国总部董事长 石文宏
华硕电脑中国总部董事长 石文宏 石文宏先生于1999年加入华硕电脑，是将华硕笔记本成功推向台湾市场的首批6人销售团队的成员。2002年，石文宏先生开始担任华硕电脑台湾区业务经理，全面负责板卡及笔记本电脑营销业务。在随后华硕发动的“巨狮”行动中，石文宏先生所带领的团队，在3年内将华硕笔记本电脑在台湾地区的市场占有率提升到42%，主板市场占有率提升到60%，行业台式电脑市场占有率更是从零提升到超过50%。
2006年7月，石文宏先生被任命为华硕电脑中国业务总部总经理，专注深耕大陆渠道市场，并高度重视校园人才培养。2007年，华硕笔记本从2006年的第五位上升至第三位，在中国大陆整体增长速度为65%。2009年，石文宏先生擢升为华硕电脑中国业务总部董事长。同年，华硕电脑中国业务总部营业额增长29%，主板和光存储产品位居全国销量第一，笔记本位居前三。在石文宏先生的带领下，华硕电脑2011-2012年继续飞速发展，市场占有率从2011年第四季度的12.72%上升到了2012年第三季度的17.60%。
在带领中国业务总部创造出色的市场业绩之外，石文宏先生同样是品牌公益行动的积极践行者。5.12汶川大地震的第二天，华硕电脑中国业务总部就率苏州名硕、上海昌硕及全体员工，向灾区人民捐现金超过1700万元，并于灾后捐建“华硕抗震希望小学”。2009年，在石文宏先生的支持和推动下，华硕电脑与中国科协共建“华硕科普图书室”项目正式启动，计划用5年时间，累计投入价值5000万元的科普书籍及电脑设备，在全国1000个基层单位建设“华硕科普图书室”，并持续开展科学普及和信息化教育活动。
很多声音认为现在科技产业正在走下坡路，但在石文宏先生看来正相反。石文宏先生认为，无所不在的云计算时代已然来临，科技产业最好的时代已然开启。当前，科技产业正在发生激烈的变化，竞争烈度更强、竞争层次更全面，在这样的全新形势下，无论企业大小，均需按照新产业环境的规律来开展相应的科技创新，才能抓住这次新的重大变革机遇。
对于2013，石文宏先生认为行业将会在“融合中竞争”。融合是指传统的软硬件厂商、IT厂商、通信厂商的界限壁垒已被打破，用户的使用习惯已经改变，移动智能终端与应用的融合趋势不可避免。竞争是指，在未来竞争激烈的市场上，华硕认为终端产品将会存在三种形态，它们以屏幕大小为界定。其一是小屏幕终端，主要以智能手机为主;其二是中型屏幕终端，主导产品为平板电脑；最后就是大型屏幕终端，代表产品自然是传统笔记本电脑与台式电脑。由于三种产品形态的存在，它不仅能分为三个市场，也可以被视为一个战场。在华硕看来，它叫做“三合一”战场。
年度人物：高通公司高级副总裁兼大中华区总裁 王翔
高通公司高级副总裁兼大中华区总裁 王翔（图片来自百度百科） 2012年，移动互联网迅速崛起，不仅缔造了一整条全新的生态产业链，更是将一家公司推向了顶峰。
目前，中国已经成为全球最大的智能手机市场和生产国。毫不例外，在这条由运营商、终端厂商和芯片制造商共同孵化的中国智能手机产业链中，谁都试图拿到最大的一杯羹。但是，运营商更像是受困于转型的庞然大物，中国智能终端厂商虽然粉墨登场好不热闹，却暂时也不能攫取利润高点，除了苹果，还有一家以“无晶圆厂+专利授权”模式赚取高额利润的公司，这正是高通。
王翔现在全面负责高通公司在大中华区的业务和运营，同时还管理高通CDMA技术集团的中国区业务。王翔在半导体和通信领域拥有20余年的丰富经验，对下一代移动通信的发展有着前瞻和全面的理解。在加入高通公司之前，他曾任职于包括摩托罗拉、朗讯/Agere在内的多家全球领先公司，担任销售和市场营销方面的重要职位。
2012财年高通公司实现了创纪录的MSM芯片组出货量，MSM芯片组累计出货已超80亿片。高通公司骁龙S1、S2、S3、S4处理器覆盖高、中及入门级完整市场，目前商用智能终端已经超过500款，还有超过400款正在研发中。目前，在应用处理器、基带处理器、GPU、DSP、射频等领域，高通公司市场份额均居行业首位。
而中国已经拥有全球最多的3G用户、最多的智能手机用户，且发展潜力巨大。中国也早已成为高通公司全球最大的市场之一，在中国，我们已经拥有超过90家制造业合作伙伴。
展望2013年及今后数年，王翔认为“移动”仍是科技产业的主要发展趋势。目前，全球移动终端的数量已经超过了人口总数。高通公司董事长兼首席执行官保罗•雅各布博士曾表示，“消费电子公司都将涉足移动业务”、“互联网改变了人们的生活，但移动带来的影响将更加深远”。王翔和高通同样认为“智能手机”已经成为移动平台的核心所在。有预测称，到2013年第二季度末，全球智能手机和平板电脑装机量将超过PC装机量。2013年全球智能手机和平板电脑销量将达到12亿部，而今年销量或将达到 8.21 亿部。
年度人物：联想集团副总裁、MIDH中国区开放市场总经理 曾国章
联想集团副总裁、MIDH中国区开放市场总经理 曾国章 16年前，一款手机的研发周期约为2年；到了2002年，周期缩减为1年；2006年，周期变成了半年；而现在，一款智能手机的诞生，仅需要4-6个月。
联想手机缔造了这个记录，因为曾国章带领联想手机创造了全价值链的业务模式。从品牌、产品、研发、生产制造、销售到售后服务，全部是由自己来做。“全产业链模式的效率最高，要建立起企业核心竞争力，只有这么狠下心去投资。”曾国章不止一次在接受媒体采访的时候提到。
如此全价值链让人不禁联想到苹果，虽然联想与苹果在产品定位上存在众多不同，但是不可否认，联想手机已经找到了一条适合自己的道路。调研机构数据显示，6月份联想智能手机市场份额已经超越诺基亚成为国内第二大智能手机品牌，仅次于三星，市场份额达到了13.1%。
从追随者到领跑者，创新和技术实力必不可少。在智能手机时代，还没有完全形成PC市场现在这样比较成熟的架构，高通、英特尔这些上游的顶级供应商，都会跟联想进行合作，一方面反映了联想的影响力，曾国章认为更重要的是对联想自主研发能力的肯定。联想目前拥有北京、上海、厦门、南京四个研发团队。
除了硬件之外，在软件的合作伙伴方面，联想也同样希望做到领先。曾国章表示，联想会对操作系统做持续的升级，联想内部有“Android+”的概念，也就是说，联想会在最新的操作系统基础上，做很多的开发优化，让硬件和软件有更好的配合，给用户带来最好的体验。联想在Android基础上进行了底层了应用层的开发，随着Android版本的升级，联想也马上会做升级。另外，曾国章还透露，对于即将到来的Windows Phone 8，联想也有关注和布局，会在合适的时间来作为战略发布。
在经过积累和沉淀之后，联想正在加快智能手机市场的步伐，向成为中国手机行业的王者大步迈进。
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