可口可乐对外表示，作为全公司重组的一部分，将在全球进行裁员，首先将对美国，加拿大和波多黎各的近四千名员工提供自愿离职方案，除此之外，还考虑面向全球市场，海外国家的可口可乐员工提供自愿离职计划，截止一九年年底，可口可乐公司员工总数达到八万多名，包括一万多名美国员工，预计全球裁员所支付的遣散费用将超过三点五亿美元，甚至五亿美元的数额。
可口可乐随后又公布了此后重组业务的计划，他们会将可口可乐的品牌与苏打水业务分开，将咖啡与茶类的产品与运动型饮料的业务结合，并考虑未来将拓展植物性饮料的市场业务，此次计划还包括创建的一个新的产品。今年年中，可口可乐又将奶昔系列的产品停止研法，并且计划中还表示将对十七个业务部门整合，相应的缩减成九个部门，未来他们的将致力于拓展新的产品，并且会继续消除资源重复的品牌。
可口可乐今年收疫情影响，加上美国政府为了遏制疫情的传播，长时间的大量的关闭了餐馆，剧院和体育场馆，使得可口可乐的销售业绩惨淡下滑，不得不寻求自救的方法，据二季度报告显示，公司的销售额同比下降了百分之二十八，降至七十二亿美元，而去年的业绩是一百亿美元，所以裁员也是不得已而为之的行为。
在最近几年中，可口可乐的业绩也不是很稳定，面对饮料市场的竞争压力还是存在的，新的产品层出不穷，新的品牌也在不断占领市场份额，可口可乐也只是凭借老牌效应产生一些影响力，所以想要长久的持续的发展就必须要不断的推陈出新。
在疫情影响之下，可口可乐也只能加速企业重组的步伐了。
由于疫情影响，餐馆、剧院和体育馆等大量关闭，可口可乐销量下滑严重，为了继续经营，只能通过裁员的方式进一步降低人工成本。
应该是受现在新冠疫情影响，可口可乐的发展不是太好，再加上北美的工资比较高，裁一部分员可以让可口可乐渡过难关。
可口可乐在北美地区裁员，可能是因为北美地区的劳动力价格逐渐上涨，可口可乐公司为了降低生产成本而裁员，或是北美地区因疫情原因生产率降低，可口可乐公司无法进行正常的生产。
疫情期间很多老牌餐饮巨头都在大量关停门店，这既是为了对抗疫情对企业的冲击，同时我是营销模式的变化
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