当前位置:回答三>百科知识>联通与电信合并的十大害处

联通与电信合并的十大害处

2024-08-09 12:16:28 编辑:join 浏览量:590

联通与电信合并的十大害处

最近一段时间,联通与电信合并的消息甚嚣尘上,消息满天飞,弄得两家公司的干部和员工人心惶惶。今天我就个人观点,谈谈两家公司合并的害处。

第一大害处:如果两家合并,对消费者的害处最大。 以后消费只有中国移动和中国电联两家选,会走向两桶油的那种局面。当一个市场只有A或者B选的时候,市场就容易形成事实上的价格垄断,就好比现在两桶油没有选择一样。到那时,消费者想抱怨说东家网络不好西家资费贵的机会都没有了。

第二大害处:如果两家合并,对联通和电信都没有好处。 联通和电信的业务和产品基本是同质的,客户群是重叠的。如果两家合并,移动业务不是两家用户相加到6亿,而是两家客户中双号将走掉,实际估计还不到4亿,固定和宽带业务重复建设的小区无法再收回成本,原来辛苦建设的城域网在两家重叠的部分都会成为无用资产。收入也不是两家现在的收入相加,也许有1/3多的收入会挤掉。2008年网通和联通合并收入和用户就是例子。

第三大害处:如果合并,对电信联通员工没有好处。 现在电信联通的员工正式和外包、临时加起来快到100万,而合并后,两家最多保留70万,分流和下岗30万员工对社会、家庭和个人都是非常大的害处。

第四大害处:如果合并,对电信联通干部影响巨大。 两家公司的干部从总部到省、市、区县和社区的干部都几乎岗位重叠的,意味着二选一,选谁不选谁,势必引起一场合并后的内部竞争和斗争,这样的内斗没有三五年基本不能平息,对于两家公司的干部来说,他们一直默默奉献和努力工作,多年好不容易奋斗到的目前岗位,就这样被消耗掉了,这无疑对他们个人来说是一场灾难,对公司的企业文化基本上也是一场灾难。要重塑企业的文化,估计得要10到20年后了。同时干部的归属感基本消失,将造成流失大量的优秀干部,企业人才的流失是最大的竞争力消失。

标签:害处,联通,电信

版权声明:文章由 回答三 整理收集,来源于互联网或者用户投稿,如有侵权,请联系我们,我们会立即处理。如转载请保留本文链接:https://www.huidasan.com/article/206075.html
热门文章