如何做好产品经理人才招聘？

对于一个企业来说，寻找一个合适的产品经理，才是帮助企业稳固市场的关键，只有产品经理规划好产品的框架，这样才能够为企业创造更多的价值，但是如何才能够做好产品经理人才的筛选呢？一起和小编学习一下吧！

方法/步骤

1主动向猎头公司寻找

一般猎头公司都会有很多这样的匹配人才资源，通过猎头公司的介绍，这样也能够让自己减少一些寻找人才的时间。

2利用内容优质人才推荐

如果能够通过内部员工的资源去推荐，这样也是一种非常高效的方法，这样也能够更加快速地帮助企业寻找对应的产品经理人才。

3大量海选人才

如果其他的途径够没有，那只有通过海量的面试，筛选合适的产品经理，这样也能够更加明确企业产品经理的岗位需求。

4创建合适的面试流程

不同的人才招聘，面试流程也应该有所区别，只有创建合适的面试流程，这样才能够更好地帮助企业快速招聘人才。

5改变面试的方式

一般面试都是要求面试者自我介绍，然后通过面试官提问之后，找到合适的感觉的那个人才，如果改变面试方式，可能结果更加不同。

6产品经理的人才面试，其实还是应该由专业的人士去面试，这样才能够针对行业需要做出正确的人才筛选，也才能够更好地帮助企业创造价值，改善企业不对口的人才招聘现象。

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