企业凝聚力如何计算？

企业凝聚力指企业对员工的吸引力，员工对企业的向心力，以及员工之间的相互吸引力。也有人把企业凝聚力定义为这样的一种力:企业使员工积极从事各项活动，拒绝离开的吸引力。企业凝聚力不仅是维持企业团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个企业如果失去了舒聚力，就不可能完成其既定的任务，本身也就失去了存在的条件。

毫不怀疑，企业管理者应该都希望提高企业凝聚力，而现实是提升企业凝聚力往往又是一项没有目标的任务。任何工作没有了目标，就没有了方向，没有了方向，你的努力就可能使结果变得更糟。许多老板抱怨，对构建凝聚力方面付出了许多(感情或金钱)，但员工却不买账，甚至事与愿违，问题就在于，这项工作从来没有好的目标指标指引。

评价一个团队或一个企业凝聚力并不难。人力资源部甚至企业经营者本人完全可以对离开的员工进行一个简单评估，看一看离开的人中，有多少人是对公司心存感激(心存感激的比例)、并在新的岗位上做出成就的(有成就的人或事迹的数量)。有人会说，这种评估很难，其实不然，人力资源部的人心里从来就像明镜似的，对每一个人离开时的态度都会有一个基本的估计，而且对这个人在外部的成就了如指掌。

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