当前的校园传媒的状态，我的第一感觉是紊乱，第二感觉是大家的精神状态不好，第三感觉是有些校园传媒公司为这个行业抹黑了，太看重眼前的利益了，对校园，对学生产生了不好的影响，另外有些企业对这个行业不了解，有些不注重行业研究，有些不注意企业行为，给我们行业造成了很多不良的影响。同时，行业缺失规范，大家各行其是，没有章法，随便什么人都在做，有些甚至乱做一通！继而起不到一个校园传媒行业组织的功能和作用，这是特有的行业病，而现在这个病的药还没有造出来，可喜的是瞻瞩在线文化传媒已经诊断出了这个病，正在研制治疗这个病的“药物”了。而这也是需要有一个比较长的过程的，可能时间是一年，也可能是两年。
但从另外一方面讲，这个时差是很大的，目前为止，被开发的市场还比较小，当然有些公司说自己的渠道已经很广了，是不是市场分额就比较大了。那你错了。
首先，我们都明白：从事这个领域的工作的人每天所接触到的都是当前和未来的精英。截止到目前，我们找的企业，最低也是个市场部的专职人员，而学生呢？最低也都是学生干部，也是一个学校里有一定知名度、领导力的、一技之长的，具有一定影响力，他们都将成为未来的领军人物，也可能成为将来的合作伙伴，可能成为你当前企业里合作人的下属等等。而这个时候，我们除了要打拼市场，要建立基地，要做好活动，要有活动案例，要有渠道，等等！还更重要的是行业内素质的提高。现在有很多人都不理解，不知道是怎么回事情，这个时候还能混水摸鱼，但我们终究是要推而广之的，等到那个时候就要吃大亏了，羊都丢完了，还要牢有什么用，难道要关狼么！要去打狼的话，还得学习猎人的技术，那就只有饿死了！
所以，在我看来，目前整个校园传媒领域里，被开发的综合市场的开发率仅仅只有20-25%甚至更低，而且这也是综合全国各大城市的。当这个数字被发布之后，很多人想：这将是一个有很大潜力的市场，并且进入这个市场，或许可以大赚一笔。这样的话，我劝你还是趁早打消你这个念头吧！因为这样做的话，很快就能把你淘汰出局的。
当前校园传媒的关键任务是解决行业的几个大问题！这是行业存活的根本保证，否则谁都会没有粥喝的。
第一是与高校的结合，如何实现与高校的融洽，与高校学生的融洽，怎样做，做什么，做成什么样子可以实现双方共赢，对学生的现在和未来都有利。
第二是与社会的结合，与企业的结合，如何来充当社会和企业通向高校的修路专家和专门信使，并完成其使命，怎样做，做什么，做成什么样子可以实现多方共赢，对社会，对企业，对高校的现在和未来都有利。
第三是内部规范，行业规范，行业人力资源的规范，行业具体经营的规范的制定和实施，如何做到适合三大产业的校园传媒的重大问题。
第四个问题是品牌与社会责任的问题，需要形成一个什么样的行业的品牌，校园传媒需要承担哪些相应的责任等等问题也是必须思考和解决的问题，这也是解决当前校园传媒瓶颈的重要策略。
第五个问题是该向什么方向发展，是联合、各自为阵或者上面有个学术机构的问题。要不要成立一个中国校园传媒学会，要不要做这个校园传媒方面的研究，这是发展的根本所在。
第一是与高校的结合，如何实现与高校的融洽，与高校学生的融洽，怎样做，做什么，做成什么样子可以实现双方共赢，对学生的现在和未来都有利。
第二是与社会的结合，与企业的结合，如何来充当社会和企业通向高校的修路专家和专门信使，并完成其使命，怎样做，做什么，做成什么样子可以实现多方共赢，对社会，对企业，对高校的现在和未来都有利。
第三是内部规范，行业规范，行业人力资源的规范，行业具体经营的规范的制定和实施，如何做到适合三大产业的校园传媒的重大问题。
第四个问题是品牌与社会责任的问题，需要形成一个什么样的行业的品牌，校园传媒需要承担哪些相应的责任等等问题也是必须思考和解决的问题，这也是解决当前校园传媒瓶颈的重要策略。
第五个问题是该向什么方向发展，是联合、各自为阵或者上面有个学术机构的问题。要不要成立一个中国校园传媒学会，要不要做这个校园传媒方面的研究，这是发展的根本所在。
除了这些问题以外，还有很多我们平时遇到或者没有遇到的，如我们要在这样一个国际化的市场氛围中该怎么做等等，也是比较大的问题了
校园传媒的发展远景
前面讲了很多，也说了很多可能是大家不太中听的话，一个领域里难免有不好的东西，还没有解决的问题，但我们还是要看到它的未来的一片光明。
中国校园传媒随着时间的流逝也是在不断地发展和变化的，随着国家对教育的重视度的加大，中国加入WTO后开放模式的逐渐形成，高校也随着逐渐社会化，大众化，更多的社会东西为大学生所想了解和知道的，而企业也想让更多的人知道他们，其他行业的也花更多的时间在高校里，而同时高校也是踏入社会的最后一道门槛了，而在学生时代的很多学生乐意一只脚到社会上，而放一只在高校，有些人还放了一只还多的在外面了。他们渴求吸取外面的营养，但同时又不能不吸取里面的营养，所以我觉得他们的最佳状态是里外各一只了！而校园传媒
要担负维持这种状况的责任，同时，当有变化的时候还要去及时维护，甚至“维修”。从前景来讲，校园传媒还是乐观的，虽然从校园渠道的角度来说更替的速度太快，但那毕竟是做我们这项工作的人应该去完成的。
首先，整个领域里逐渐被更多的人认知和理解，有更多的人参与进来，大家对这个领域的信任度更高，更关注这个领域。
其次，这个行业本身涉及的东西，知识，人员广泛，有来自各界的人士，更值得表彰的都是各界的精英人士。
第三，校园传媒在另一种角度的解释就是把出钱和出力的人联系起来，达到人力物力财力的融合。
第四，校园传媒的社会渠道相对稳定，而校园渠道的流动性相对大些，需要不断地衔接，但也体现了21世纪人才的高流动性，做校园传媒的可以做人才库，同时还可以做校园招聘，这样还可以增加额外的收入，瞻瞩在线文化传媒就同时有一个校园传媒工作室，还有一个种才中心。
第五，校园渠道是取之不尽，用之不竭的资源，只要好好的维护，善加使用，那么只要教育存在，校园传媒就不会消亡。
综合各方面的条件来看，校园传媒这个领域只要大家认真做，好好做，不把盈利作为目的，而首要考虑的是一个行业领域要达到的目标，那么盈利和未来就属于你的，你想不要都还不行的。
当前的校园传媒的状态，我的第一感觉是紊乱，第二感觉是大家的精神状态不好，第三感觉是有些校园传媒公司为这个行业抹黑了，太看重眼前的利益了，对校园，对学生产生了不好的影响，另外有些企业对这个行业不了解，有些不注重行业研究，有些不注意企业行为，给我们行业造成了很多不良的影响。同时，行业缺失规范，大家各行其是，没有章法，随便什么人都在做，有些甚至乱做一通！继而起不到一个校园传媒行业组织的功能和作用，这是特有的行业病，而现在这个病的药还没有造出来，可喜的是瞻瞩在线文化传媒已经诊断出了这个病，正在研制治疗这个病的“药物”了。而这也是需要有一个比较长的过程的，可能时间是一年，也可能是两年。
但从另外一方面讲，这个时差是很大的，目前为止，被开发的市场还比较小，当然有些公司说自己的渠道已经很广了，是不是市场分额就比较大了。那你错了。
首先，我们都明白：从事这个领域的工作的人每天所接触到的都是当前和未来的精英。截止到目前，我们找的企业，最低也是个市场部的专职人员，而学生呢？最低也都是学生干部，也是一个学校里有一定知名度、领导力的、一技之长的，具有一定影响力，他们都将成为未来的领军人物，也可能成为将来的合作伙伴，可能成为你当前企业里合作人的下属等等。而这个时候，我们除了要打拼市场，要建立基地，要做好活动，要有活动案例，要有渠道，等等！还更重要的是行业内素质的提高。现在有很多人都不理解，不知道是怎么回事情，这个时候还能混水摸鱼，但我们终究是要推而广之的，等到那个时候就要吃大亏了，羊都丢完了，还要牢有什么用，难道要关狼么！要去打狼的话，还得学习猎人的技术，那就只有饿死了！
所以，在我看来，目前整个校园传媒领域里，被开发的综合市场的开发率仅仅只有20-25%甚至更低，而且这也是综合全国各大城市的。当这个数字被发布之后，很多人想：这将是一个有很大潜力的市场，并且进入这个市场，或许可以大赚一笔。这样的话，我劝你还是趁早打消你这个念头吧！因为这样做的话，很快就能把你淘汰出局的。
当前校园传媒的关键任务是解决行业的几个大问题！这是行业存活的根本保证，否则谁都会没有粥喝的。
第一是与高校的结合，如何实现与高校的融洽，与高校学生的融洽，怎样做，做什么，做成什么样子可以实现双方共赢，对学生的现在和未来都有利。
第二是与社会的结合，与企业的结合，如何来充当社会和企业通向高校的修路专家和专门信使，并完成其使命，怎样做，做什么，做成什么样子可以实现多方共赢，对社会，对企业，对高校的现在和未来都有利。
第三是内部规范，行业规范，行业人力资源的规范，行业具体经营的规范的制定和实施，如何做到适合三大产业的校园传媒的重大问题。
第四个问题是品牌与社会责任的问题，需要形成一个什么样的行业的品牌，校园传媒需要承担哪些相应的责任等等问题也是必须思考和解决的问题，这也是解决当前校园传媒瓶颈的重要策略。
第五个问题是该向什么方向发展，是联合、各自为阵或者上面有个学术机构的问题。要不要成立一个中国校园传媒学会，要不要做这个校园传媒方面的研究，这是发展的根本所在。
除了这些问题以外，还有很多我们平时遇到或者没有遇到的，如我们要在这样一个国际化的市场氛围中该怎么做等等，也是比较大的问题了
校园传媒的发展远景
前面讲了很多，也说了很多可能是大家不太中听的话，一个领域里难免有不好的东西，还没有解决的问题，但我们还是要看到它的未来的一片光明。
中国校园传媒随着时间的流逝也是在不断地发展和变化的，随着国家对教育的重视度的加大，中国加入WTO后开放模式的逐渐形成，高校也随着逐渐社会化，大众化，更多的社会东西为大学生所想了解和知道的，而企业也想让更多的人知道他们，其他行业的也花更多的时间在高校里，而同时高校也是踏入社会的最后一道门槛了，而在学生时代的很多学生乐意一只脚到社会上，而放一只在高校，有些人还放了一只还多的在外面了。他们渴求吸取外面的营养，但同时又不能不吸取里面的营养，所以我觉得他们的最佳状态是里外各一只了！而校园传媒
要担负维持这种状况的责任，同时，当有变化的时候还要去及时维护，甚至“维修”。从前景来讲，校园传媒还是乐观的，虽然从校园渠道的角度来说更替的速度太快，但那毕竟是做我们这项工作的人应该去完成的。
首先，整个领域里逐渐被更多的人认知和理解，有更多的人参与进来，大家对这个领域的信任度更高，更关注这个领域。
其次，这个行业本身涉及的东西，知识，人员广泛，有来自各界的人士，更值得表彰的都是各界的精英人士。
第三，校园传媒在另一种角度的解释就是把出钱和出力的人联系起来，达到人力物力财力的融合。
第四，校园传媒的社会渠道相对稳定，而校园渠道的流动性相对大些，需要不断地衔接，但也体现了21世纪人才的高流动性，做校园传媒的可以做人才库，同时还可以做校园招聘，这样还可以增加额外的收入，瞻瞩在线文化传媒就同时有一个校园传媒工作室，还有一个种才中心。
第五，校园渠道是取之不尽，用之不竭的资源，只要好好的维护，善加使用，那么只要教育存在，校园传媒就不会消亡。
综合各方面的条件来看，校园传媒这个领域只要大家认真做，好好做，不把盈利作为目的，而首要考虑的是一个行业领域要达到的目标，那么盈利和未来就属于你的，你想不要都还不行的。
另外，多吸取前一分一秒的经验教训，加强自身规范对校园传媒的发展也是有重要作用的，希望各位同仁不要只图眼前一时的快活。
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