在每个不同的时代，幸福会被赋予不同的内涵，每个不同的个体对幸福也有不同的诉求。幸福是一个与时俱进的概念，当简单的物质生活被满足后，人们又开始了新的追求。
有了对“幸福”和“幸福人生”的理解，现在就要谈谈什么是“幸福企业”。
正如幸福没有固定的模式一样，对幸福企业也没有权威的定义。字面意思当然是能创造幸福的企业。幸福企业是致力于为包括企业家在内的全体员工创造幸福的企业；境界高一点说，幸福企业是致力于为企业全体员工以及客户创造幸福的企业。
这就如中国传统讲的“正心、修身、齐家、治国、平天下”理论。可见先从内部把握自己的心态，对于幸福具有重要的意义。
幸福企业也是一样的道理，是一个由小到大、由此及彼、由小境界到大境界的不断发展及升华的过程。对于正在艰苦创业的公司，不一定非要把目标定在为人类、为社会服务方面，只要他们遵纪守法，坚守正道，为客户提供有价值的产品或服务，为全体员工赢得发展的机遇和条件就算合格。而那些已经站在产业社会最前沿的领袖企业，因为它们的行为会对社会甚至人类的发展产生较大的影响，因此这样的公司，就应把幸福企业的概念建立在社会和人类的范畴上。
比如，三星的企业文化理念是“我们默默地改造世界”，当员工想到这些理念的时候，内心不可避免地会产生一种职业的成就感，乃至崇高感。比如，《华为基本法》开篇写道：“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。”一来，它能够让客户有一种良好的感受，再者，它还能让华为的员工有一种使命感。
幸福企业是最新在现代企业中掀起的企业概念。我也做过员工，我想绝大多数员工对企业幸福指数的期待还是挺高的，目前，我国已经进入社会经济转型的关键时期，这给处于激励市场竞争环境中的企业家和企业员工带来了巨大的心理冲击。所以，企业家更要做好积极的心理准备并尽可能满足员工的需求。因为拥有幸福感的企业才是具有市场竞争力的企业，幸福企业才是最好的企业。
那么，到底什么是幸福企业呢？我们提出建设幸福企业这样一个命题究竟有怎样的必要性呢？在我看来，建设幸福企业，简单的理由有三个。
1.建设幸福企业是每个员工的核心需要。事实上，每个员工努力工作的根本目的就是为了过上幸福生活。
2.建设幸福企业是企业可持续发展的客观需要。人才是企业的核心竞争力，如果员工在企业里觉得不幸福，即使不可能像在富士康一样来个“几连跳”，也一定会跳槽。只有幸福企业才能最大限度地吸引人才，激励人才，留住人才。有人才，企业才能最大、做强、做久。
3.建设幸福企业是企业应尽的社会责任。企业的责任有三个：为社会创造财富，为员工创造幸福，为股东创造回报。如果你问这三者究竟哪个最重要？我觉得是“势均力敌”、“三分天下”吧。
企业的根本任务是给社会创造财富，如果不能创造财富，企业就失去了存在的意义。
给员工创造幸福，是办好企业的根本条件，如果不能给员工创造幸福，企业留不住人才，企业一定办不好。所以，建设幸福企业，为员工创造幸福，是企业应尽的社会责任。
给股东创造回报是创办企业的原动力，如果没有回报，股东就没有投资的动力，企业想发展简直是天方夜谭。
基于以上几点理由，所以企业创建幸福企业就势在必行，了解了这些，企业家还不快点行动起来！
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