管理幅度与管理层次的关系是什么？

关系：

（1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

（2）组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比

（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比

（4）管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)

（5）管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大，管理事务越难)

（6）管理层次和组织效率成反比(效率越高，管理层次越少)

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管理幅度的影响因素：

（1）新问题发生率高，也即不确定因素增加，管理难度自然加大，所以管理幅度应该越窄

（2）组织健全程度高，则可以看作组织运作有序，管理幅度自然可以稍宽

（3）工作复杂程度越大，专业性要求高，所以管理幅度应该越窄。如面临的是日常事务，已经有一规定的程序和解决方法，则管辖的人数可多些。

（4）管理活动相同性小，则意味着专业性要求高，管理幅度自然应该越窄

（5）下属的分散程度越大，管理幅度越宽

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