市场部经理岗位职责
在当今社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的市场部经理岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、对行业市场进行调研、分析，为公司发展提供有效的市场信息；
2、公司品牌、产品的各个渠道的'宣传策划推广；
3、公司各项活动的策划与实施；
4、行业相关信息搜集、整理与反馈。
5、负责公司软件界面设计工作，维护现有产品，对页面进行优化，使用户操作更趋于任性化；
6、本部门管理等事宜。
工作职责:
1、带领西安商务团队完成公司政企合作项目,猎取单身______资源;
2、带领团队开拓及维护西安本地企事业单位客户资源;
3、熟悉线下联谊活动完整流程
任职资格:
1、有西安本地政府企事业单位资源优先;
2、有团队管理和跨部门对接经验及经历优先;
3、有责任心,目标感,极强的执行力,有事业心;
4、有爱心,愿为单身人士付出,解决真正有需求寻缘人士的择偶事宜;
5、形象气质佳。
1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；策划事件营销活动，有效提升产品品牌性和知名度；
2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划，活动定位、及企业文化推广方案；
3、根据销售计划，季节和营销热点设计和规划营销活动方案：策划各类主题促销活动（节假日、类目销售、周年庆），包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等；
4、负责活动的.统筹规划和执行落地，与其他等部门有效沟通和协作，达成活动最优目的；
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析，根据数据分析，有针对性的策划营销活动，提高销售产出。
7、建立完善市场部工作流程以及制度规范；
8、完成领导交付的其它工作。
岗位名称：市场部经理
直接上级：营销部经理
下属岗位：业务管理员，市场调查员
岗位性质：全面主持市场部的工作
管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力
管理责任：对所承担的工作全面负责
主要职责：
1．对产品销售管理工作；
2．负责市场开拓和管理工作；
3．负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；
4．对销售管理办法的研究和改进；
5．产品市场销售潜力的调查和分析；
6．对下属人员工作的考核、评比、激励；
7．销售成绩的统计与分析；
8．对同业、客户、环境的调研；
9．负责对账物卡的'核对；
10．定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；
11．半年一次销售情况的评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
岗位要求：
1．具有大专以上文化程度和营销管理知识；
2．具有较强的管理能力和工作协调能力；
3．熟悉公司产品和基本生产情况。
参加会议：
1．参加公司召开部以上有关工作会议；
2．参加公司每月季的工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会。
1)全面计划、安排、管理市场部工作。
2)制定年度营销策略和营销计划。
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7)拟定并监督执行市场规划与预算。
8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的.广告计划。
10)对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11)拟定并监督执行市场调研计划。
12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13)制定各项费用的申报及审核程序。
1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;
2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;
3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;
4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;
5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;
6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;
7)对于公司的.业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;
8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;
9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;
10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;
11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;
12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;
13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。
1、根据公司企业战略制定年度市场开发计划。
2、组织所属人员对市场进行调研，了解市场实时动态。
3、按市场推广计划进行月、季度实施跟踪、落实并分析、反馈。
4、公关、宣传、促销的.实施。
5、根据公司整体销售情况，对年度、季度、月度进行市场费用管控。
6、负责与媒介等宣传渠道建立良好的关系。
7、负责品牌的推广、品牌的运作。
8、市场部内部管理工作。
9、公司整体形象管理。
1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议；
2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划；
3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出；
5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程；
6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告；
7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实；
8、指导新型推广渠道的`拓展工作；
9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。
1.市场开发。
2.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
3.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
4.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
5.其他临时性工作。
1、统一协调业务员的工作
2、统一计划安排组织业务员日常工作
3、统一培训业务员和子公司相关人员
4、统一指挥、考核、奖惩业务员
5、全面负责完成本部门的工作目标与任务
6、配合市场总监搞好CRM建设
7、负责市场营销推广工作
8、根据公司计划推动大客户开发
9、负责客户情况维护
1、负责根据公司业务发展的战略，拟定公司的总体市场经营方针；
2、全面负责公司的市场推广工作、制定市场推广目标，编制物业管理、顾问管理的业务市场拓展计划，并负责按计划组织实施；
3、负责市场调查、市场研究工作，追踪行业市场发展动态，提出对应竞争策略，为高层决策提供依据；
4、负责组织、参与物业项目的'洽谈和项目可行性分析工作；
5、负责物业管理投标项目的内外联系协调工作，组织策划中标物业签约仪式；
6、负责协调、参与中标物业项目的前期介入工作；
7、发掘、建立、维护公司外部合作伙伴关系并负责协调涉及市场活动的各种外部关系；
岗位职责:
1、负责国内外媒体中英文稿件的编辑发布;
2、负责活动/创意的策划及实施,收集能引起用户共鸣的相关内容;
3、拓展维系行业核心媒体、自媒体关系,制定媒体关系维护计划;
4、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。
任职资格:
1、三年以上工作经验;
2、专业不限,新闻等相关专业优先,本科及以上学历;
3、能接受开源社区运作方式;
4、有媒体/互联网推广从业经验优先;
5、快速发现事物本质的能力,善于独立思考,沟通能力强;
6、团队合作意识及创新能力强,有责任感,能承受较大的.工作压力;
7、有区块链行业经验或对区块链有强烈意愿的优先;
8、英文口语听力流利的优先;
9、有专业写手经历的优先。
1、搞定自已在市场部的人脉，方便以后管理市场部，这是基础。
2、了解你公司市场部的运作方式、每个公司运作方式都不一样。
3、选择可以受你任命的人、作为经理，要管人，但不是管每个人、可以通过找到自已得力的'助手来保证自已新下达的举措得到实施。
4、制定合理的，受大多数人赞同的市场开拓战略、并实施下去。
5、根据市场的反馈作出调整。
总而言之，市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
1.销售成绩的统计与分析;
2.对同业、客户、环境的调研;
3.负责对账物卡的`核对;
4.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
5.半年一次销售情况的评价;
6.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;
2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;
3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;
4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;
5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;
6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;
7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;
8.控制市场开发中各项费用的.支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;
9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;
10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。
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